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About NATIW
Nomades Advanced Technologies
Interactive Workshop

NATIW is a Think Tank focusing on information systems and commu- nication technologies. It aims at anticipating technological evolution and identifying emerging needs and opportunities in the information society.

NATIW is a project of Nomades Ateliers, which has been active in the field of information technologies and communication since 1989. Nomades always promoted the broadening of competences through interdisciplinary exchange and knowledge sharing.

NATIW’s activity is targeted at professionals willing to position themselves ahead of the market as well as anyone interested in assessing the impact and potential of information technologies in their fields.

NATIW offers consulting services as well as workshops & seminars with experts from various fields ranging from computer science to economics, passing by architecture, humanities and communication.

NATIW’s workshops and seminars are aimed at professionals willing to consolidate their technological and strategical understanding of new technologies and learn more about their impact on the economy and society.

La guerre entre Mac et PC n’en fini plus…

December 14, 2007


Après L’ Iphone de Apple, Windows lance le windows mobile..

Coup d’envoi de la télévision mobile personnelle

September 25, 2007

La télévision mobile personnelle (TMP) est sur les rails. Le coup d’envoi à été donné le 24 septembre par la ministre de l’Economie, Christine Lagarde, le secrétaire d’Etat aux Entreprises et au Commerce extérieur Hervé Novelli, et la ministre de la Culture Christine Albanel. Les trois ministres ont signé un arrêté qui permet au CSA de lancer l’appel a candidatures pour sélectionner les chaînes qui diffuseront sur le mobile, dès la fin octobre. Une quinzaine de chaînes devraient être retenues.

La France est bien décidée à rattraper son retard sur les pays qui l’ont devancée en matière de télévision sur mobile. Un déploiement de grande envergure de ce service est envisagé vers 2010. Selon Christine Lagarde, la télé de poche permettra de créer une dizaine de milliers d’emplois.

Coup d’envoi de la télévision mobile personnelle

La télévision mobile personnelle (TMP) est sur les rails. Le coup d’envoi à été donné le 24 septembre par la ministre de l’Economie, Christine Lagarde, le secrétaire d’Etat aux Entreprises et au Commerce extérieur Hervé Novelli, et la ministre de la Culture Christine Albanel. Les trois ministres ont signé un arrêté qui permet au CSA de lancer l’appel a candidatures pour sélectionner les chaînes qui diffuseront sur le mobile, dès la fin octobre. Une quinzaine de chaînes devraient être retenues.

La France est bien décidée à rattraper son retard sur les pays qui l’ont devancée en matière de télévision sur mobile. Un déploiement de grande envergure de ce service est envisagé vers 2010. Selon Christine Lagarde, la télé de poche permettra de créer une dizaine de milliers d’emplois.

La presse, média le plus consommé en ligne

September 18, 2007

description brève de l'image

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Microsoft : la justice européenne a confirmé la condamnation

September 17, 2007

L'un des sièges de Microsoft, en Virginie. | AFP/PAUL J.RICHARDSL

a justice européenne a confirmé, lundi 17 septembre, pour l’essentiel, la condamnation pour abus de position dominante du groupe américain Microsoft, prononcée en mars 2004 par la Commission européenne, ainsi que l’amende record de 497 millions d’euros dont il avait écopé.

La justice européenne a donné raison, pratiquement sur toute la ligne, à la Commission européenne dans sa décision de sanctionner Microsoft.
Les juges du tribunal de première instance (TPI) de l’Union européenne, qui ont eu plus de trois ans pour rendre leur verdict sur cette affaire, ont confirmé l’amende de 497,2 millions d’euros, assortie de “remèdes” très contraignants.

Microsoft a donc bien violé les règles antitrust en limitant l’interopérabilité entre les PC “Windows”, son système d’exploitation présent sur plus de 95 % des ordinateurs personnels, afin de maintenir son quasi-monopole. Outre l’amende, la firme américaine avait été condamnée à communiquer à ses concurrents les informations nécessaires pour assurer la compatibilité de leurs machines avec les PC sous Windows, moyennant une rémunération “raisonnable”.

L’autre “remède” imposé à Microsoft concernait l’interdiction de la “vente liée” de Windows et de Windows Media Player, son lecteur de fichiers audio et vidéo, grâce, par exemple, à des rabais consentis aux équipementiers. Le TPI rejette la création d’un poste de mandataire chargé de superviser la mise en oeuvre de la décision.

La Commission s’est félicitée de la décision mais Microsoft, qui défend son droit à innover dans ce secteur, avait annoncé son intention de faire appel.

Soucre: www.lemonde.fr

Lagardère cède ses quotidiens régionaux à Hersant pour 160 millions d’euros

August 16, 2007

Le groupe Lagardère a annoncé, lundi 13 août, la vente de son pôle de presse quotidienne régionale dans le sud de la France, pour 160 millions d’euros, au Groupe Hersant Média. Celui-ci était en négociations exclusives depuis le 19 juillet pour le rachat du pôle, dont les principaux titres sont : La Provence, Nice Matin, Var Matin, Corse Matin et Marseille Plus.

Afin d’être officialisé, cette opération doit maintenant recevoir l’autorisation des autorités françaises de la concurrence, les comités d’entreprise de Nice Matin, et de La Provence ayant déjà été informés et consultés sur cette cession. “La trésorerie nette de l’ensemble ainsi cédé devrait être légèrement positive lors de la réalisation de la cession”, précise le communiqué du groupe Lagardère.

Le pôle de presse quotidienne régionale de Lagardère a réalisé un chiffre d’affaires de 222 millions d’euros et un résultat courant des opérations de 3 millions d’euros au titre de l’exercice 2006.

Eric Schmidt, Web 2.0 vs. Web 3.0

August 10, 2007


Monsieur www : grâce à Robert Cailliau

July 25, 2007

L'un des fondateurs du World Wide Web, Robert Cailliau. | OLIVIER VOGELSANG POUR

Non, il n’est pas richissime. Avec le temps, Robert Cailliau s’est habitué à l’incrédulité que cela suscite chez ses interlocuteurs. Elle traduit simplement la vitesse et l’ampleur du triomphe de sa cocréation. En 1990, l’ingénieur belge développait, avec le Britannique Tim Berners-Lee, le World Wide Web et ses protocoles. Une grosse quinzaine d’années plus tard, la Toile emmaillote la planète comme un cocon virtuel, d’où sortent de nouveaux empires et d’immenses fortunes.

Cette mue accélérée de l’économie n’a pas transformé Robert Cailliau en milliardaire ni en aigri de ne pas l’être. Il en a tiré une aisance et une reconnaissance hors de proportion avec la puissance et la prospérité des fondateurs de Google, d’Amazon ou de Yahoo!, et il sait très bien pourquoi. “Les premiers à avoir une idée ne sont pas les mieux placés pour en apercevoir toutes les conséquences, surtout commerciales, dit-il. Cela demande d’autres talents : des qualités de management, le sens des affaires. Nous, nous avons créé un standard, pas un produit.” De toute manière, un Web à but lucratif n’aurait eu aucune chance de s’imposer : “Les deux conditions d’une popularisation rapide de notre norme étaient le libre accès de tous et la gratuité, à l’écart de toute considération marchande.”

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Monsieur www : grâce à Robert Cailliau

L'un des fondateurs du World Wide Web, Robert Cailliau. | OLIVIER VOGELSANG POUR

Non, il n’est pas richissime. Avec le temps, Robert Cailliau s’est habitué à l’incrédulité que cela suscite chez ses interlocuteurs. Elle traduit simplement la vitesse et l’ampleur du triomphe de sa cocréation. En 1990, l’ingénieur belge développait, avec le Britannique Tim Berners-Lee, le World Wide Web et ses protocoles. Une grosse quinzaine d’années plus tard, la Toile emmaillote la planète comme un cocon virtuel, d’où sortent de nouveaux empires et d’immenses fortunes.

Cette mue accélérée de l’économie n’a pas transformé Robert Cailliau en milliardaire ni en aigri de ne pas l’être. Il en a tiré une aisance et une reconnaissance hors de proportion avec la puissance et la prospérité des fondateurs de Google, d’Amazon ou de Yahoo!, et il sait très bien pourquoi. “Les premiers à avoir une idée ne sont pas les mieux placés pour en apercevoir toutes les conséquences, surtout commerciales, dit-il. Cela demande d’autres talents : des qualités de management, le sens des affaires. Nous, nous avons créé un standard, pas un produit.” De toute manière, un Web à but lucratif n’aurait eu aucune chance de s’imposer : “Les deux conditions d’une popularisation rapide de notre norme étaient le libre accès de tous et la gratuité, à l’écart de toute considération marchande.”

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Google ranked ‘worst’ on privacy

July 17, 2007

Google stand at conference, Reuters

Many net firms were criticised in the report for privacy failings

Google has the worst privacy policy of popular net firms, says a report. Rights group Privacy International rated the search giant as “hostile” to privacy in a report ranking web firms by how they handle personal data.

The group said Google was leading a “race to the bottom” among net firms many of whom had policies that did little to substantially protect users.

In response Google said the report was mistaken and that it worked hard to keep user data confidential.

Hostile approach

The report by the veteran cyber rights group is the result of six months’ research which scrutinised 20 popular net firms to find out how they handle the personal information users gave up when they started using such services.

None of the firms featured in the report got a “privacy friendly” rating.

Yahoo and AOL were said to have “substantial threats” to privacy as were Facebook and Hi5 for the allegedly poor way they dealt with user data.

Microsoft, one place higher in the rankings than these four firms, was described as having “serious lapses” in its privacy policy.

Other net sites, such as BBC.com, eBay and Last.fm were described in the report as “generally privacy aware but in need of improvement”.

But Privacy International singled put Google at the bottom of its rankings for what the group called its “numerous deficiencies and hostilities” to privacy.

“We are aware that the decision to place Google at the bottom of the ranking is likely to be controversial,” the group said in the report.

Privacy International placed Google at the bottom of its ranking because of the sheer amount of data it gathers about users and their activities; because its privacy policies are incomplete and for its poor record of responding to complaints.

“While a number of companies share some of these negative elements, none comes close to achieving status as an endemic threat to privacy,” read the report.

Responding to the report Nicole Wong, general counsel for Google, said in a statement: “We are disappointed with Privacy International’s report which is based on numerous inaccuracies and misunderstandings about our services.”

Ms Wong added: “We recognise that user trust is central to our business and Google aggressively protects our users’ privacy.”

Privacy International said it planned to release a more detailed report in September produced after detailed consultation with the firms covered in the first draft.

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